市场调整期,房企品牌延伸关键看这两点

1评论 2021-09-24 16:19:07

  一、轻资产运营提速

  伴随着房地产行业进入管理红利时代,以品牌、技术、管理、资本为输出要素的轻资产运营模式加速发展。品牌企业日益注重轻资产领域深耕,运营模式不断升级,业务力度持续加强甚至登陆资本市场,持续扩大品牌影响力、提升品牌效益。

  加强代建领域深耕,升级运营管理模式,通过扩大品牌输出范围提升品牌效益。一方面,通过制定标准体系,不断完善代建领域行业标准,以稳定性高的产品赢得市场口碑,并持续升级标准化体系,强化品牌效益。另一方面,随着资本不断介入,商业代建模式不断演变,品牌企业有效配置资本,通过配资和股权等形式开展代建业务,实现“资本+代建”的双赢模式,促进品牌价值最大化。

  商业运营模式向管理与服务为核心转变,以壮大轻资产运营规模实现品牌价值与效益的多倍释放。随着存量市场竞争日益激烈,商业地产的轻资产运营模式日益从以土地资产为核心向重视管理与服务为核心转变。品牌企业凭借久经市场考验的运营管理能力、全年龄层的产品打造能力和灵活多变的服务模式,积极拓展商业轻资产运营模式,不断壮大轻资产运营规模,实现品牌价值和效益的多倍释放。

  二、综合运营能力加强

  随着房地产行业竞争加剧,单一运营模式已不再适合企业生存发展需要,以品牌为驱动的综合运营模式日益成为企业发展方向。品牌企业依托强大的品牌吸聚力,加速内外部品牌资源聚合,在“宜产”与“宜居”两个方向发力,向产业新城、文旅小镇、智慧社区等领域延伸,最终,通过升级空间结构、完善生活配套、加速产业发展助力城市更新、乡村振兴,带动区域经济发展的同时,承担企业的社会责任,扩大品牌影响力。

  首先,品牌企业聚焦区域经济发展,以品牌为驱动,构筑更加“宜产”的城市发展模式。

  其次,品牌企业以满足人民美好生活需求为出发点,打造“宜居”型城市,构建品牌综合实力。

  最后,品牌企业积极响应国家政策号召,担负社会责任,凭借专业的城市运营能力投身城市更新、乡村振兴等领域,扩大品牌影响力。

【来源:金融界网 作者:中指 刘水(责任编辑:卢珊 RF10057)

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